其實雖然我嘴巴上是對兒子是講了那一席話，但我心裡真正的想法是～應該目前這樣的關係架構才是對兒子來說是最好的安排吧！人總是在矛盾之中才有辦法去找出自己真正的平衡在哪裡，也唯有在適度的障礙與壓力，才能更加茁壯～所以感恩一切的因緣與關係吧！都是讓我們來檢視自己的。如果兒子只讓我帶的話，或許他也只是慢一點會遇到這些問題，也或許這些問題會轉換成另外一種方式呈現，但所有的背離中道，終究都會以矛盾與衝突來呈現。
也因為有這些因緣和合，我才有機緣跟兒子說上這一席話，也應該是有這些體驗之後，這些話他聽了才會有所感受，甚至引發他去思考、探索些什麼。否則無來由的，就算我想講這些，他也未必聽得懂我真正在表達些什麼呀！
晚上我們挑了一家餐廳，吃的是兒子最愛的日本料理，而日本料理當中他則最愛生魚片，所以這天他只點了一大盤綜合生魚片，配上茶碗蒸跟土瓶蒸而已，沒有任何其它的飯食，就是生魚片吃到飽為止。
而我的思緒斷斷續續整理了一個下午，就在這時我也釐清該跟他聊些什麼，所以就在等餐點送上來這段時間，我請他停下手邊的線上遊戲，因為我想跟他聊聊天！這時通常一般的小孩並不太理會大人，只會顧著自己玩電玩而已，但他只請我等他把這一個段落的遊戲打完，就完全把手邊的i-pad放下收好，靜心地聽我講話......
因此，這一天我不知道兒子是因為「起床氣」，還是過去這一段時間一連串的事件讓他心情不好，所以帶他出門時，他的臉是有一點臭臭的，在前往說明會的路上，我便問他～是否真的會因為考上第一志願卻沒得到獎勵，而有不被捧在手心上的感覺？
他想了一下下，雖然臉部的表情牽動很微細，但我有發現～他的臉雖側對著我，眼睛也沒正視我，但他的眼眶是有熱紅一下下的，很淡、很細微是沒有眼淚，但卻感覺到委曲的情緒，而他也輕輕地點點頭。
這次回台南帶兒子的時候，因為還要趕場在南部舉辦的白玉蝸牛產銷合作說明會，所以我是請他早點起床準備好，我準時九點會到婆婆家接他，沒想到這個小子並沒把我交待的話放在心裡，我到時他竟然還沒起床，於是婆婆便請我進家裡坐坐，也好讓他有個充裕的時間來打理好自己出門。
就在等他出門的這個空檔，婆婆便跟我聊到他們最近相處之間發生的一些事情。因為兒子剛從國中升學高中，而他也順利考上自己心目中的第一志願～台南一中，也同樣曾就讀南一中的小叔這期間便讚嘆地誇獎兒子，說他在國中三年來完全沒補習還拼命打電玩的狀況底下，竟然還可以考上南一中，這真的是十分的不簡單，也認為兒子是個有小天才的人。因為小叔雖然從小也沈迷於電玩，但他還是有上補習班來加強功課這個區塊。而且小叔是個拼起命來讀書是可以常常熬夜到三更半夜的人，而兒子卻是幾乎天天都九點多就上床睡覺的人，所以小叔才會如此誇獎他。
請相信～依大數來說，在輪迴當中，一代絕對會比一代的智慧更高，靈性更強。我們可以去回顧人類的整個演進，從史前時代一直進入到這文明世代，其實不用辯論，答案就擺在眼前了！所以人類才會從蠻荒走向科技文明，這也是因為我們的靈魂在輪迴的洪流裡，一直洗滌淬鍊，才越發爐火純菁，越往後出世的靈魂當然是被開發的越徹底！
因此，請去相信下一代絕對是來帶領我們的，他們也將漸漸地把全人類推向更高度的文明，所以我們的下一代無論是學習力、適應力、探索力、溝通力.....都一定比我們來得強大，只是我們給予適度的空間讓他們來發揮了沒。而且每個生命都有他的獨特性，或許他的展現途徑未必是我們可以理解的方式，但千萬不要全盤去否認他，試著去相信他，我們才能真正理解他呀！
雖然依我的位置來看這一連串的事件，我明白CEO的背後還有一個顧問，顧問的背後有一位知心，知心的背後還有著老天爺在操盤全局，但再反向來說，如果知心看不懂老天爺所安排的關係與關係之間的微妙，如果顧問無法傳達知心所看到的一切，用CEO可以接受的話語來讓他聽得進去，那老天爺精心安排的一切還是破局呀！
再拿顧問跟CEO的關係來說，就算顧問解析人性的長短再怎麼迅速明確，但真正的落實者還是CEO本人呀！是CEO去面對現實狀況的種種，針對當局去做去真正的政策落實，否則就算顧問再如何斷事很準，執行起來也並不會如預期呀！所以下指導棋者要有能耐，而真正的執行者要有實力呀！
朋友是個悟性很高、反應很快的修行人，他的臨場反應很好，所以遇人說法是侃侃而談、舉一反三，當我幫他抓到那些重點之後，下次遇CEO又出狀況打越洋電話前來咨詢，加上又是情緒牽動造成身體不適時，他便用～不入境、站在第三者角度、提昇自己的高度、不是管理而是協助下屬、慢下來三思而後行......等這些觀念來引導CEO跳脫當局透徹全局！
CEO聽完是滿心的歡喜（其實依佛教的講法應該就是「法喜充滿」），尤其他最近剛好遇到集團裡面一個自己很賞識的財務長，CEO公司裡的財務狀況也要向這個人來匯報，他跟朋友反應～這個人的為人處事就如同朋友剛剛所說的，高度很夠，心胸寬大不隨底下的亂象起舞，人總是心平氣和的，所以跟他處理事情，是相當的舒服。因此他完全理解朋友跟他所提的那些觀念，因為就剛好這幾天遇到身邊這樣一個活生生的示範，他也喜歡這樣的處事風格，所以他願意虛心地接受這些觀念來學習，並慢慢改變自己的態度。
我算是朋友的知心朋友，每個人就算在怎麼厲害，總是有克服不了的難題，所以當朋友遇到解不開的結時，他有時也是會找我聊天，請我幫忙想辦法的。所以他在進行這個顧問案時，或多或少會跟我透露一些訊息，雖然我並沒有全盤參與，僅是一知半解而已，但我隱約感受到這裡面充滿的衝突，甚至一不小心就可能會引爆危機。但我也一直強調～除非對方開口問我，不然我只會靜觀其變而已，是不輕易給建議，因為我不在局裡面，有些細微我還不清楚，無法給一針見血的意見！
後來朋友透露給我的訊息，是CEO裁員得很厲害，但也很多是朋友下的指導棋，不過被裁掉的這些人確實是不適任沒錯，但所導致的人心惶惶畢竟也是個危機......而CEO除了要擺平底下的這些困難重重之外，他的頂頭上司也是個難纏的角色，處處找他麻煩，讓他一天都辦不了什麼事！而且據說這個頂頭上司也是經營管理擺爛的那一個。
他是國際知名行銷公司大中華區首席執行長，由於才剛上任不久，又因為上一任的總經理在離職時留下一堆爛攤子，不但公司內部管理亂成一團，人員素質也良莠不齊，甚至有部分人馬只是混吃等死地應付工作而已！而這樣的服務品質，當然對外的業務是乏善可陳，所以他雖是大中華區的最高指導人，但內憂外患的情況底下，這份工作他是應付的分身乏術。
因為他本身也才剛離開上一個工作岡位而已，而且跟上一個東家還在打離職解約的訴訟官司，在前後工作都不如意的夾攻之下，他聽了母親的引薦，找來朋友問事想了解自己的運勢並解決眼前的難題。也或許是緣份的關係吧！朋友觀他的事情是特別的清楚，所以不但把他的事情斷得很準，也給了他很多十分受用的相關建議。
金菩提上師開創菩提法門以來，一路都在闡揚慈悲，他也說最上乘的密法是來自於一顆慈悲之心，我們想要有大法力、大成就、大健康、大快樂、大自在都必須要回到這個菩提初心，他講得慈悲簡單易懂，只是好像上位者在講話都解釋的有點冗長，怕我們不理解吧！所以他必須一再的舉例～也或許在你聽起來感覺好像沒有什麼，但很多細微的訊息都透露著很多精闢地要義，只是我們體會出來了沒有呀！
在此我便分享他各篇有關於慈悲的開示，如果你可以聽得懂的話，他所傳給你的是最上乘的密法呀！以心傳心，只要可以真懂得他所說的那顆真心，你會成為大成就者的呀！但道理說破也很簡單，就是用一顆柔軟慈愛之心來容納人生中的一切呀！
