她是一個專業十足的工作人員，對於自己的工作領域鑽研的十分的透徹，也因為多年的工作經驗下來，對於工作要如何展開最有效率，她是十分的駕輕就熟沒有遲疑，所以她的外表流露著大將之風的自信。
當她來到公司的部門時，這個部門還在草創期，只有兩個人員而已。是略有耳聞，公司原本相類似的部門主管帶領有問題，所以在沒有辦法的情況下，只好再成立這個新部門，希望可以注入新的生命力，有一番突破的改革。
這家公司的歷史更是為悠久，大約已經經營了四、五十年了，很多資深員工的想法十分的守舊與圩腐，一陳不變、少做少錯算是大家內心裡不成文的規定。而這個新部門算是介於公司前端部門的總結，以及後端部門工作的發起，它算整個公司的中繼站，也是須要來跨部門溝通。
只是部門在草創期一定會有些過渡期，而公司之所以會成立這個新部門，也是因應時代的潮流，須要把之前的手工作業做技術的轉換，全部改成在電腦裡的一貫作業。而她就是對於這項電腦化的技術十分的熟練。她的想法也十分的單純，在工作上只要用最快的時間把事情給完成就可以了，所以只要把這項技術與流程全部轉移就定位，讓大家都可以順利來上手，那草創的過渡期便可以大大的縮減了。
所以她承接了新部門的教育訓練，也歡迎原本相似的舊部門同事一起來學習，流程上面出問題，她會找出環結到底是在前端還是後端，跨部門去溝通，傾聽大家的困難點在哪裡，再研究流程怎麼做調整。甚至舊的部門工作趕不完，她也會帶著新部門的同事一起去通宵支援。
她的家人有時還會好心提醒她，教技術最好不要百分之百全部教出去，那是自己的優勢跟談判的本錢。只是她聽完也只是笑笑的點頭，但心裡仍不以為意，總想著趕快讓大家學會了，流程運作正常了，大家也就不會再這麼累了。所以她仍然使出渾身解數，把技術傳承得十分徹底。
不到一年的時間，她早已成為全公司注目的焦點，新部門的人員一直擴充，她不但接下新部門的主管一職，就連舊部門也一半的人員被歸到她的手下去。在這家傳統、守舊的公司，它甚至有著父權的大男人主義文化，公司的上位主管清一色是男性同胞，她這位女權的抬頭，也算是公司裡的頭一遭。
只是很神奇的是，舊部門的主管不但對她沒有偏見，偶爾還會找她聊天吐心事，就連兩個部門有工作上的互相往來，只要她出面協調，舊部門的主管也從不刁難，力挺到底。不然以前舊部門的主管就是愛刁難，不願配合，才會有這個新部門的出現。
她是一直抱著服務的心態，跟大家共事，所以她只會幫屬下解決問題而不是製造更多的問題，因此當她在職這個部門時，部門是零流動率的。是在溝通時，完全站在為對方解決問題的角度，並樂意全力協助，大家看在眼裡，心自然就會向著這樣的人。
只是後來聽說，她離開這家公司後，這個新部門就漸漸的瓦解了，因為沒有她，很多的問題再度浮現，人心沒有依歸，就只好選擇離去。
人是群居的動物，只有互相融入，才有辦法共創繁榮。雖然我們未必是在位者，並無法開創什麼大格局，但試著融入我們周遭的團體，總有一天會為這個團體帶來一些力量的。
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