他是空降部隊，擔任公司的高階主管，所管理的是公司最大的部門，也算是公司領頭羊的部門，它主導著公司的營運方向，所以這個部門是常常須要跨部門去做溝通協調的。
這家公司成立已有三十年的時間，歷史悠久的公司或多或少會有根深蒂固的潛在問題，也或許須要因應時代的變遷，公司的變革在所難免，因此，才會須要重新洗牌，加入這樣的新血。
他進入公司後，並沒有直接接掌要管理的這個部門，公司先讓他以特助的職銜待命，等到時機成熟後，再接其正式職位。
起初，他找這個部門的所有人及其它部門的主管深談過，說是知己知彼也好，要了解局勢、蒐集情報才知道這盤棋要如何下手呀！所以他掌握了該有的情報，甚至連八卦也一清二楚，所以他當然知道自己該如何定位，於是他順利入主了他該有的職位，而人員也依他的安排全部定位。
只是這家公司算是異常的人性化，大家可以說都是用自己行事作風來做事，根本沒有一定的標準化。但他是一個嚴謹的人，對很多事的要求都一板一眼的，所以他上任沒多久就已經陸續開除了四個人。而在他之後面試進來的新人，也都無法久做，流動率高的嚇人。
依我的觀察，他是一個目標很遠大的人，有著崇高的理想，雖然他壓著他的部門來達成他的目標，但其它的部門沒跟上的結果，他的屬下每個都抱怨連連，因為太多事都不是單方面的一廂情願就可以，是須要整體的互相搭配，才能來完成使命。
他只能打壓著自己的部門前進而已，其它的部門他並使不上力，為了達成崇高的目標，他的屬下真的很辛苦，只有一個部門帶頭衝，其它部門不配合的擺爛，還是沒折的。是因為老鳥早已習慣公司的習性，出了狀況並不會太在意，但新人就頗感壓力，常常是吃力不討好的被罵到臭頭。
他應該知道公司的問題點在哪裡，只是很多事角度站在高角度看的結果，太多的細節沒有親力親為，又不願意傾聽的情況下，一切的拿捏就會失去了平衡點。
沒有真正的融入，不會明白人心的向背在哪裡，唯有拉下自己的角度，跟大家一起平行來看事情，才有辦法一起來解決問題。
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