他算是師父的得意弟子之一，前陣子師父也到他公司辦過風水講座，原本師父想說都到公司的現場了，有緣就跟他老闆聊聊公司的風水格局順便結個善緣，只是打聽之後了解這位老闆什麼都不信，那也只能算是無緣，師父辦完風水講座後，雖然也發現這家公司未來會發生什麼樣的問題點，但沒有當事者的口喻，師父是不可以雞婆多說些什麼的！
而師父這位弟子也不知道是太不會溝通還是太厚道，交辦他事情的部門算是公司最不了解工作流程、最會給下游部門出難題、最無法轉述客戶須求、也最不按照作業明細規條交辦工作的一個單位，原因應該是出在部門頭頭也搞不清這些事宜吧！所以帶出來的組員，幾乎每一個案子交待出來都七零八落，讓人不知從何著手起。就這樣，同樣的必要須求必須一提再提，但這一組人馬還是我行我素的在交辦相關的業務，完全不明白他們這樣做會對別人產生什麼樣的困擾。只是這位弟子從來不曾把這些問題反應給上級，他想說很多問題他可以解決就可以了，而且他的做事原則是～不扯後腿、不背後論別人的是非，因為他認為去投訴別人的缺失，是一種打小報告的行為，他並不想因此挑起人與人之間的間隙。
或許他這樣的想法也並沒有錯，只是當面對的很多人都出這個問題時，一講再講，他們不合理的頻率還是很高的情況下，他便漸漸失去耐心，偶爾回答事情就會比較單刀直入些，所以就在無形當中得罪了這些人。
當第一次主管也把矛頭指向他跟他討論這些問題時，他只是稍微提醒主管～很多事若沒有親自深入其境，很難去釐清所謂的是非對錯問題，而且也很容易在評估與判斷上流於表淺。他仍然不想去把過失全歸在別人身上，而且很多因對方疏失所產生的問題，也因為他的根本不會記恨，所以他在到案說明時，是一時想不起來當時到底是卡在哪一個環結，只是希望主管可以再看楚一點而已！
也或許是上游部門的一再施壓，再加上部門主管是比較重視表面和諧的人，所以這位弟子被主管口頭申誡警告並調了組別。然而這個事件只不過是這個部門的冰山一角而已，事實上，這個部門也因為這位主管處事作風的關係，面對其它部門的不可理喻，大多的組員是處於敢怒而不敢言的狀態。
師父對以上的情況也從這個弟子的口中大致了解，他是建議弟子要把所有過程全都用mail來溝通，這樣出問題時就會有可以佐證誰是誰非的證據，也才不容易揹黑鍋。只是這位弟子的個性就是～人在做、天在看，只要自己問心無愧就可以，別人的蜚言流語又何防，反正有緣的話，終有一天別人會明白他的心意.......唉！就是因為這樣的個性，所以懂他的人是毫不質疑，不懂他的人，就真的還蠻容易誤會他的。不過，這一切對他來講，好像真的是一點也沒什麼影響的毫無關係！
不過因為他這般的個性，常想為他出頭且打抱不平的朋友也是蠻多的。就拿師父來說好了，他也常開玩笑的說，如果他們太過份或不講道理，他是可以動個嘴巴就可以修理他們一下的。會有如此說法，其實是他的背景跟弟子上班的公司也頗有淵源，只是這個密秘只有兩、三個人知道而已，現在我就來說說～他與這家公司背後的關係.........
《待續》............
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