2013.07.11是我們公司光觀工廠的破土典禮，我才一回台灣上班的第一天，就被告知要當典禮的禮生～就是引導主要來賓如何參與破土流程的禮儀人員。而破土當天晚上總裁為慶祝這個典禮圓滿，是席開十多桌晏請與會人士及所有的工作人員，我當然也就跟大伙一起去吃大餐了！
公司是安排同部門的人坐在同一桌，但我們部門有參與典禮的人數不滿十人，所以就跟其它與會的廠商坐在一起。這位廠商便是要蓋公司光觀工廠的建商，因為此次計劃算是政府招募台商回流的合作案，所以工程是用政府標案的方式發包，而這位建商便是得標公司的負責人，他只帶了一位會計小姐來參加這場晏會而已。
應該在籌劃的過程中，我們總監已經跟他見過幾次面了，所以才將我們部門跟建商的座位安排在一起，在餐會上算是由我們總監代表公司方來接待他，而我們其他這些部門人員就算是坐陪囉。
不過這位建商蠻健談的，也應該是人生的閱歷很豐富，所以才讓他有說不完的故事與聊不完的話題。我們組員便在一旁，津津有味的聽著總監與他的一問一答，但總監算是個城府比較深的人，他不會在公開場合輕易吐露自己私事，所以絕大多數，都是這位建商在說著自己所經歷過的事情.......
他的年紀大約是五十歲左右，而早在十五歲之時他就出社會工作了，雖然他是說～因為遇到很多的長輩願意來提攜，所以讓他有機會學會了好多事，以至於現在事業有成。但對這段話我的解讀是～因為他擅於察言觀色、善體人意、也肯拼肯學，所以才會遇到這麼多的貴人願意來給予機會，並且成就他的事業。
他原本是搞建設公司的，慢慢經營得有聲有色之後，才入主營造這個行業。或許有人跟我們一樣，聽他這麼一說，便搞不清楚建設跟營造到底差異性在哪裡？他是跟我們解釋～建設公司主要是在做房屋買賣的區塊，而營造公司才可以包工程來蓋房子，所以建設公司若要推建案，還必須找營造公司配合來蓋房子。哈～聽他這一席話，我當場是增加了一個常識！
他問我們公司有沒有在舉辦員工旅遊？我們是回答～三年沒有了吧！而最後一次是去雪霸國家公園兩天一夜的行程。他說，他們公司每年都有辦出國旅遊，而且可以攜家帶眷，至於今年是計劃招待員工去法國旅行。此話一出，我們心裡都好羨慕，在這樣的景氣之下，公司還可以有盈餘辦國外旅遊，可見他的經營一定有其獨到之處！
據他所說，其實他是把公司的股權分享給員工的，而且每每有新的建案，也是都會把個別建案的股權分享給員工認領，願意投資的員工都可以參與，等案子結束後，再按照比率分紅，當然這樣的執行方式大家都有錢賺，所以每個員工都為公司很賣命。他也說，他們公司的員工有三種錢可以賺，一個是自己的薪水，一個是公司盈餘的分紅，一個是投資相關事業的紅利，所以每個員工都跟著他一起打拼了好多年。
我們總監這時便問他說，這幾年經濟是十分的不景氣，建造業有受影響嗎？他是回答～他們公司平均每年獲利都會成長一倍，而今年卻是最好，獲利總共成長了三倍！或許他的經營理念得到員工無比的向心力吧！所以他才會在事業的經營上是如此的一路長紅。
因為他在本業經營得很不錯，所以在廣結善緣的情況下，他也為自己開拓了不少的其它事業體系。除了在台南有幾處的連鎖飯店外，他也投資石斑魚的養殖業，而最近研發出來牛樟芝的生技產品，正在跟安麗談通路，他說只要這項產品進入了安麗的直銷體系，他就打算要退休了。而他也是因為幫安麗蓋了台北市的某一展示中心後，所以才結識了安麗的高層人員，進而促成了這樣的商談。
或許大家會好奇，為何他會如此有衝勁，開創了這麼多的事業體系？他則是打趣的說，為的只想要在他告別式的那一天，有人為他「捻香」而已。
會有這樣的想法是因為他曾經去參加過王永慶的告別式，當場很多的資深員工是抱頭痛哭的，他看了是感觸十分的深刻。而這些資深員工都是跟著王永慶多年，為他打下江山的元老，王永慶沒有忘記他們一起打拼的恩情，對這些員工及其家室都是照顧有加的。所以他要效法王永慶，在還可以打拼的時候，就把跟自己一起打天下的員工後路給鋪好，等到這些員工老了時，隨便丟到任何一個事業體去當個副總，每天只要看報紙就有薪水可以領了。而這樣的照顧他們到老，這些員工在他告別式時，一定會來跟他捻香的。
雖然他這時是講得很輕鬆，我們也聽得很有趣，很難想像世界上還有這般思維邏輯的企業家，而且他就坐在自己面前，侃侃而談著自己的理念。但他真的一步一腳印的落實著自己的想法，而這樣的想法，不也就是他的菩提願嗎？也是因為他願意來行深，所以才有如此的智慧成就自己事業的版圖呀！
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