不知是因緣巧合,還是時機成熟,寫完護法及我的四個故事之一~里見八犬傳後,不但有其他的弟子跟我說,他本來內心裡有一些疑惑,到底是什麼原因讓大家師徒再相聚?而每個人的責任劃分又是什麼之類的?但看完這兩篇文章,他的問題便解惑了。而接著廟裡的主委也提出~到底廟的宗旨在哪裡?師父這個執事者又到底要帶著大家走往哪個方向?要把大家帶領到什麼樣的境界?她希望師父是否可以給大家一個明確的方針,這樣大家才能夠凝聚起更大的向心力,共同朝向這個目標來努力。
- Nov 10 Sat 2012 15:58
為何家家戶戶觀世音(上)~我要說這個故事的緣起
- Nov 10 Sat 2012 00:13
大道至簡~難在人心
古人有云:「大道至簡」,我很喜歡這句話,也很認同這句話,這裡我也不引經據典來跟大家討論這句話的深刻意涵到底是什麼,就很簡單的來談談它的字表之義,而它只是在說~其實大道理真的都是非常簡單的。
- Nov 08 Thu 2012 23:18
感恩的心~真的會讓自己的視野不同
有位格友跟我分享他目前工作上所遭遇的一些困境,他是個約聘人員,因為他和同事之間有一些誤會糾葛,所以感情有些破裂導致溝通不良,因此主管決定要將工作重新分配。他與主管在談這些有關自己將被調動的事情時,心中並沒有憤恨的情緒,只有虛心聽領教訓的心態。他也跟主管表白,自己願意再與同事多多溝通工作上的事情。事後,是由那位同事打電話給他,主管明年對他的續聘方式不再是一年一簽,是三個月一簽,三個月到了的時候再看看要不要續聘他,他聽到的當下,內心其實沒什麼太大的感覺,只在心裡想說,三個月一簽也是不錯的方式啊,自己也可以每三個月觀照自己是否要繼續與這邊的緣分。
- Nov 07 Wed 2012 23:14
第三隻眼~心眼
最近這兩個月可以說是公司最忙的時候,因為年度的最重要展覽~香港展,即將在十一月中登場,雖然工作上是忙翻了,但我還是抽空寫部落格。2012.11.07因為主管臨時丟一個禮品組的設計案給我,而且也是趕著香港展要展出的,只剩三天的時間就要把東西設計好,並完成手工樣讓他帶出去,所以我這一天是很專心在執行這個案子的。
- Nov 06 Tue 2012 21:29
功德款的省思
曾經有一位格友問我這樣的一個問題:廟宇要助人卻設功德箱讓人去投,像一些大型的廟宇,甚至一年的收入都可以蓋好幾間廟了,然後點個光明燈、蠟燭等等的又收費,這到底是在營利還是在助人,雖說廟宇也是需要經費才能維持下去,但廟裡的收入甚至多到可以讓有些人來挖廟裡的錢為己之用…這種什麼名目都可以收費的作法不就是變相的營利了嗎?
- Nov 05 Mon 2012 12:34
直覺~原來不是先入為主,而是菩薩已經示意
跟師父忙了這一年的法會下來,我的內心有一個很深的感觸。法會為期三天,一來,我是覺得時間太長,雖說這過程還是有信眾跟弟子會來幫忙,但大部分的事,還是師父一個人在發落而已,所以一場法會搞下來,他通常都忙到精疲力盡,事後要睡好多天才能補回體力;二來,我是認為參加的費用太高,因為要請五個出家師父來帶領大家誦經,所以等於一場法會辦下來的收入,是全供養給出家師父的,不但無法增加廟裡收入來維持正常開銷,還會讓人錯覺甚至誤會法會費用收取太高,殊不知這些全是要分攤出家師父出門的費用。
- Nov 04 Sun 2012 18:17
好用的溝通心態~撒嬌(下)
- Nov 04 Sun 2012 17:51
好用的溝通心態~撒嬌(上)
有一位格友因為看了我分享工作心得的文章,因為很類似她當前的近況,所以就有感而發的跟我聊一聊自己目前的困境。人家都願意聊出來了,我們當然也就幫忙想想要如何的調適,可以來讓事情更好一點!
- Nov 01 Thu 2012 22:43
我的四個故事之一~里見八犬傳
不要看平常的我還蠻好說話的,對很多事情的處理也都很隨緣自在,並不會有太一定的標準及過度的苛求在裡頭。但這所有的一切在我的心裡可是清清楚楚、明明白白的我知道什麼事要用幾分力,就可以來達到我想要的標準,沒有什麼太過與不及,我要的就只是這樣而已。但以上的做法僅是對一般的事項,我不會每件事都想要用到八、九成力來累死自己,事有輕重緩急,挑有必要的再盡全力即可。
所以若遇到我想要用心思的事情,你會發現我的態度就會有很大的不一樣,有時也可以說是龜毛到不容許有任何一點點的瑕疵,尤其是在修行求法上,如果對法的不夠嚴謹,如果德性沒有讓我心服口服,我會馬上察覺,也會很快離而遠去。所以要當我的心靈導師真的沒有那麼容易,那可是比選終生伴侶的條件還要嚴苛上好幾百倍,不然我不會心悅誠服的拜在門下。